为什么，一个出自陕西小县那儿的猕猴桃，会在距离千里之遥的长沙市场，引发这般大的响动呢？此地这事，背后不只是水果商品的销售情况，更是农产品所属区域品牌，怎样去开拓全国体量巨大市场的，鲜活而又实际的例证。

周至猕猴桃的产业规模

拥有超过41万亩猕猴桃种植园的陕西省周至县，这个面积约占全国总量的四分之一，每年从这里产出接近50万吨新鲜果实，满足了国内四成的市场需求，无论从种植面积还是年产量来看，周至都稳居全球县级生产基地的首位 。

规模这般大小的形成可不是短时间就能达成的成果，它依靠的是当地秉持这么多年来一直坚持推进猕猴桃产业发展下去的决策。县政府把猕猴桃当作支柱产业来对待，指引农户实现规模化、标准化的种植。产量极其巨大所构就的基础，为期周至县猕猴桃得以迈向全国范围以内甚至更大区域以外的世界市场给予了无比坚实的供应类保障。

长沙市场的战略地位

华中地区核心的水果集散地是长沙红星农副产品大市场，其年交易额突破200亿元 ，它连接着东南沿海与长江流域两大消费市场 ，其交通网络发达 ，其辐射能力极强 ，对于任何希望打开华中市场的农产品品牌而言 ，这里都是必争之地 。

早在二零一五年，周至猕猴桃于华东地区的评选当中得到了最受欢迎果蔬品牌的称号，这为它积攒了市场声誉。挑选长沙作为深入华中所用的支点，恰好是瞅准了其“承东启西、联南接北”的枢纽功能，能够切实有效地把产品分销到更为广阔的区域。

推介会的具体目标

近日，周至县举办了一场针对长沙地区的推介活动，该活动明确制定了一系列详尽且可量化的商业目标，具体如下：团队拟定在未来三至五年的时间跨度内，于长沙当地市场达成年度销售猕猴桃5万吨的既定目标，与此同时，销售额要达到4.5亿元之多。值得一提的是，上述销量将占据周至全县猕猴桃总产量的非常之一。

这个目标可不是随便乱说，它是基于前期所做的市场调研、还有合作才得以确立下来的。要是达成了这个目标，那就表明周至猕猴桃会在华中市场搭建起稳固的销售渠道，并且拥有稳定的消费群体，进而能够明显提高品牌在这个区域所占的市场份额，还能显著扩展品牌在该区域的影响力。

签订合作协议保障质量

在推介会的现场之中，周至县管理果业事务的局的局长，和长沙红星市场的总经理，一起签署了一份关于产品销售与生产对接的合同，这份合同最为关键的内容，是要构建起一套从农作物生长的田间一直到产品销售的市场的整个过程的质量安全监督管理体系，该协议清晰地表明了双方在农作物种植管理阶段、采收所依据的标准、检测进入市场的准许等环节各自所要承担的责任 。

这可表明往后进入此市场的周至猕猴桃，必然得符合更为严格的标准。借助合同进行约束，能把生产端跟销售端紧密地联系在一起，如此就保障了消费者能够买到品质一致、安全可靠的果实，与此同时还迫使周至产区进一步去提升生产管理的水准。

技术创新提升产品竞争力

周至县果业部门的负责人宣称，会不断促使生产管理技术得到创新，这涵盖引进并培育更为优良的品种，推行生态种植法以及节水灌溉技术，还包括完善病虫害绿色防控体系，技术进行升级的目标在于维持行业的领先位置。

在行业中处于领先位置，并非仅仅依靠规模就行，更为重要的是要凭借品质取得胜利。借助技术方面的途径，对果实的糖酸度、干物质含量以及贮藏性能进行优化，如此才能够塑造出不容易被其他事物所取代的产品能力。唯有具备最佳品质的水果，方可切实地获得消费者长时间的喜爱。

品牌拓展的长远意义

此番长沙之旅，是周至猕猴桃品牌迈向全国开展布局的关键一步，巩固华中市场，可切实分散销售风险，防止对單一区域过度依赖，以长沙为枢纽向长江流域辐射拓展，可为未来进军更南区域市场作好铺垫 。

对周至这儿来说 ，稳定的外销途径能够直接促使农民收入增加 ，带动包装 、物流 、旅游等关联产业发展 。一个取得成功的区域公用品牌 ，最终会回馈整个县域经济 ，成为乡村振兴的关键动力源泉 。

对于一个农产品区域品牌而言，要成功迈向全国范围，在品质与规模之外，您觉得最为关键的还得具备何种条件呢？欢迎于评论区把您的看法分享出来，要是认为此文存在价值，那就请点赞予以支持哦。